大口徑厚壁無(wú)縫鋼管企業(yè)盈利能力下降
大口徑厚壁無(wú)縫鋼管企業(yè)要加強(qiáng)資金治理，尤其要有效壓縮庫(kù)存，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款，及時(shí)清理在建工程，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)步資金的使用效率，進(jìn)步活動(dòng)比和速動(dòng)比，降低負(fù)債率;要進(jìn)一步做好大口徑厚壁無(wú)縫鋼管外部融資工作，拓展融資渠道，降低融資本錢(qián)，鼎力降低財(cái)務(wù)用度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
要立異治理體系體例和方法，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，實(shí)現(xiàn)降本增效。要正視信息流、資金流和物流的整合，加強(qiáng)系統(tǒng)本錢(qián)控制;進(jìn)一步降低鐵礦石、煤炭等原燃材料采購(gòu)本錢(qián)，優(yōu)化大口徑厚壁無(wú)縫鋼管配料結(jié)構(gòu)、降低工序本錢(qián)，努力向節(jié)能降耗、資源綜合利用要效益。
